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运城农商银行圆满实现“首季开门红”

时间:2019-04-09 00:40:56来源:中国金融界网 作者:佚名

  

  
截止3月末,全行存款余额164亿元,较年初净增18亿元,完成市联社目标任务的268%,存款增速12%,取得历史性突破;贷款余额97亿元,较年初增长5亿元,完成市联社目标任务的101%;公司类贷款净压12200 万元,零售类贷款增加33600万元;表外不良贷款清收343万元;各项收入32980万元,同比增加3479万元;经营利润11700万元,同比增加5059万元;共完成27个行政村7311户农户整村授信工作,开办金融夜校24场,代收养老保险78287户2318万元, 圆满实现首季开门红

   明确目标,全面部署早规划。

   通过召开首季开门红动员大会、年度工作会议和各类专项会议,全面把控经济金融发展趋势,详细研究当地资金流动方向,为首季工作确立目标方向,制定方案措施,层层分解到社,落实到岗到人,全员锁定目标,精准发力。同时建立多劳多得、少劳少得、不劳不得、赏罚分明的考核制度,充分调动全行员工积极性和主动性,为营销工作开好局、起好步、打实基础。

   聚力作为,党建引领促发展。

   坚持党建引领高质量发展的理念,通过召开党风廉政建设会、党建述职评议会、党支部组织生活会等各类党建会议,组织优秀典型党员事迹报道、为贫困党员送温暖等多形式的党日活动,凝聚基础发展力量,找准支部活动与业务竞赛的契合点,把党建引领贯穿到指标考核、产品推介、营销管理、客户服务等方方面面,并依托学习强国平台,调动全行党员和职工学习积极性,充分发挥党员干部模范先锋作用,营造比学赶超的工作氛围。同时,深入贯彻落实改革创新、奋发有为大讨论活动部署,通过举办青年员工座谈会、外出学习经验报告会、对标一流述职会等活动,进一步解放员工思想,激发员工动力,不断推动各项业务快速发展。

   创新营销,严抓落实展风貌。

   紧抓春节黄金时期,在全辖范围集中开展产品、形象宣传活动,确保营销工作不停步、不松劲、不歇气。通过举办送春联、换新钱文化惠民走进岚山根家门口的元宵节大型义诊暖人心水果超市送温情等系列活动,巩固客户资源,挖掘市场潜力,守牢存款阵地。抓住春节期间务工人员返乡、市场需求旺盛以及走亲访友的有利时机,主动走出去引进来,以政府凤还巢计划为依托,促进银政合作,加强营销渠道建设。制作各类宣传横幅、海报悬挂于交通要道、集市闹区,并利用微信公众号、抖音短视频等自媒体营销手段,广泛宣传农商行各项产品业务、业绩贡献,树立品牌形象,提升企业知名度。

   优化服务,贴近市场出实招。

   一是通过整村授信主动营销农商行存贷款产品和惠民政策,以贷引存、存贷结合,形成持续的乡村振兴推广攻势。二是举办金融夜校将金融知识、金融服务、金融产品送到农民心坎上。三是通过网点定点宣传和下乡村、进社区、扫街道流动宣传等多种营销方式,发动全员全力做好社保资金代缴工作。四是主动对接配合政府改造专项小组,开启5+2白加黑工作模式,逐门逐户讲解补偿政策,积极争取拆迁补偿款,为原王庄、陶上村村民做好拆迁服务工作。

   调整结构,去旧营新降能耗。

   一方面,清除不良旧贷款。充分抓住春节在外经商人员返乡时机,借助村干部、联络员等信息渠道,精准掌握债务人动向,及时组织清收小分队展开地毯式清收,并由领导班子、片区负责人强化督导,包点部门经理全程参与,扎实推进不良贷款清收工作。另一方面,积极营销新贷款。以小额贷款为抓手,重点围绕建好信用村、做好信用户,开展整村授信评议工作,真正做到应贷尽贷,全面覆盖;积极拓宽小微企业融资渠道和融资方式,通过进市场、进企业、进社区,开展扫街清户营销活动,打造以商圈、销售链、供应链为中心的立体式小微信贷服务体系,同时召开小微企业座谈会,深入了解小微企业融资困境,为其量身订制金融服务方案,解决融资难题;打造综合消费贷款专营支行,积极探索社区金融服务新模式,推动新兴贷款项目稳健发展。

   行百里者半九十。运城农商银行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实党的十九大精神,在各级政府的大力支持下,在省市联社的正确领导下,进一步解放思想,抢抓发展机遇,以千磨万击还坚劲的勇气,以不破楼兰终不还的决心,砥砺前行、奋勇争先,不断开创改革发展、转型提质新局面。

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