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贵州大方安乐乡:强化党建基础助民生工作开展

时间:2010-01-07 00:00:00来源:中国三农资讯网 作者:刘晋

   大方县安乐乡坚持强化党建基础,以民为本,把群众“呼声”当作第一信号,把群众需要当作第一选择,把群众满意当作第一标准,不断规范行政行为,转变工作作风,提高服务水平。“写”好“民”字文章,密切党群干群关系,推动全乡科学发展。

  转变观念 服务于民

  便民利民、服务于民,是以人为本执政理念的生动实践。安乐乡杜绝因个别党员干部相互推诿扯皮、不给好处不作为而导致群众办事屡吃“闭门羹”这种伤害群众感情和损害干部形象的情况发生,提出了“三个工作要求”,提高了党员领导干部的工作效率务水平,赢得了老百姓的赞许。一是牢固树立“权力就是责任、工作就是服务”的工作理念。乡领导干部切实转变思想观念,把主要工作由命令式转向引导式、从管理型转向服务型,把主要精力放在指导、服务、方便人民群众生产、生活上。二是严格按照“微笑对、温和回答”的工作要求,做好信访接待工作。乡干部在接待群众办事时,做到了“五个一”和“四个主动”,即:一张笑脸相迎、一句问候暖心、一条凳子让座、一杯茶水解渴、一声慢走道别,主动上前询问、主动帮助电话联系、主动协调解决问题、主动帮助找部门找单位,尽量让群众办事少跑一趟路、少进一道门、少找一个人、不一分冤枉钱。今年以来,全乡共受理信访案件38件,成功处理32件。三是努力实现“五个不让”的工作目标。乡领导干部高度重视农村工作,关心群众疾苦,解决民生问题,多为群众办好事解难题,以群众利益无小事的工作态度,群众冷暖牵我心的工作热情,努力做到“五个不让”,即:不让群众事情在我这里延误、不让工作在我这里中断、不让差错在我这里发生、不让前来办事的群众在我这里受到冷落、不让党和政府的形象在我这里受到损害。

  制度管人 工作为民

  安乐乡以建章立制为切入点,建立完善了三个制度,切实用制度规范干部职工的行为,增强党委、政府的凝聚力。一是在Te8大方信息港推行督办承诺制。乡党委、政府将每月工作量化,分解落实到干部肩上,由干部自行承诺,自愿选择处理方法,并制定督办承诺书,实行一月一承诺、一月一督办、一月一考核。督办工作分四承诺四督办:分管领导向书记、乡长进行承诺,书记、乡长对分管领导进行督办;部门向分管领导进行承诺,分管领导对部门进行督办;包村干部向包村领导进行承诺,包村副科级领导对包村干部进行督办;涉农资金项目单位向乡纪委进行承诺,乡纪委对涉农资金项目单位进行督办。通过实施督办承诺制,转变了干部作风,提高了干部执行力和落实力。二是实行重大事项票决制。乡党委、政府按照民主集中制原则,实行重大事项票决制,对全乡政治、和社会发展规划,干部录用、推荐、奖惩,重大项目投资、工程建设,财务支出、涉及群众重大利益等事项,通过党政联席会议进行民主票决,然后进行公开公示,有效减少了决策失误,提高重大事项决策的科学性和准确性,推进党员干部科学执政、依法执政和民主执政。三是推行特殊困难补助制。乡党委、政府推行特殊困难补助制度,副科级领导干部在工作中遇到群众急需帮助时,可以先垫付500元以下的资金帮助群众解燃眉之急,再报告乡政府审核报销,此举有效解决了上级扶贫资金、低保资金、民政救灾救济资金远远满足不了贫困户的解困需求。近年来,全乡副科级以上领导干部向特困对象垫付农村低保对象补贴、民政救灾救济补贴等各类补助补贴资金达7200元。

  勤俭持政 节约富民

  安乐乡坚持量入为出、厉行节约、勤俭持政,实现了把有限运转金费用在“刀刃”上的成效。一是在公务接待方一律实行食堂就餐制,按相应标准进行接待,在乡政府食堂以外接待的,一律不予签字报销;乡里开展的庆典、节会、表彰等活动,也严格打紧开支。二是要求每个党员干部职工从身边小事做起,从点滴做起,节约一度电、一滴水、一粒粮、一张纸,最大限度地减少不必要的行政开支。两年来,通过大力整治铺张浪费行为,全乡累计节约出40余万元资金,全部用于硬化街道、安装路灯、道路维护、帮扶群众等便民利民工作,既降低了行政成本、减轻了财政压力,又密切了党群干群关系、提高了群众对政府的信任度。(陈敏张威刘玮雷雪 张习林)

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